Víte, kdo stojí v pozadí firmy se znakem sněžné kočky a jak se takové produkty vymýšlejí?

0

Víte, kdo vám navrhuje Dynafit? A jak umí zkloubit produktový design s životem, zálibami a dá se bavit prací?

Mnoho lidí ve světě používá produkty Dynafit. Téměř všichni proto, že se jim líbí design. Někteří dokonce jen kvůli podvědomí toho, že jsou Dynafit produkty lehké, kvalitní a příjemné na nošení bez ztráty na kvalitě.

Kdo stojí za produkty, které lidé používají při sportovních a k běžnému nošení? Kdo rozhoduje o tom, jaké materiály budou použity, jaké barvy, jaký bude střih? Většina uživatelů produktů Dynafit je pouze používá, nicméně se mohou oprávněně pozastavit nad cenou Dynafit produktů. Na druhou stranu spousta uživatelů má zkušenosti se všemi možnými značkami a z nějakého důvodu skončili u Dynafitu. Tedy – spolehlivost, účelnost, odolnost a samozřejmě – pěkný design.

Kdo stojí v zákulisí? Jak znají potřeby sportovců? Používají vůbec své vlastní produkty?

Představíme si Sibyllu, Alessandra a Schorsche – lidi, kterým můžete poslat díky za komfort a pohodlí, které budete opakovaně zažívat při sportu, výletech do hor anebo i procházkách po městě.

Alessandro Marengo, Dynafit Design Director
Sibylle Egele; Design Director Softgoods
Schorsch Nickaes, Design Director Hardware

Můžete nám o sobě něco říct? My (uživatelé produktů Dynafit) víme, a někteří se mohou jen domnívat, že produkty Dynafit jsou navrženy lidmi, „kteří vědí“. Ale kdo vlastně tedy ví, jaké jsou potřeby sportovců a co chtějí?

Většina lidí pracujících pro Dynafit jsou nadšenci horského sportu: Beni a Schorsch, kteří významně utvářeli identitu Dynafitu za posledních 1,5 desetiletí, byli po mnoho let profesionálními sportovci. Mnozí z nás jsou ambiciózní amatérští sportovci a téměř každý ve společnosti má silnou vášeň pro různé outdoorové aktivity… takže bych řekl ano: emotivní zapojení do toho, co děláme, je dost vysoké… možná až příliš vysoké (smích).

Je vaše práce zároveň vaším koníčkem? Nacházíte nové nápady, vylepšení při svých aktivitách sami nebo se inspirujete u sportovců Dynafitu?

Nejlepší nápady často pocházejí díky častému a intenzivnímu používání vybavení při venkovních aktivitách. Některá konkrétní řešení pocházejí přímo ze zpětné vazby našich profesionálních sportovců nebo testerů, někdy se jen inspirujeme během výprav, ale kromě příběhů je také spousta práce, kterou odvedli designéři, vývojáři a inženýři v kanceláři, aby zajistili, že je práce odvedena kvalitně.

Jak funguje cyklus návrhu? Pracujete na produktech individuálně? Nebo v malých či větších týmech, které pracují na kompletní kolekci produktů?

Máme různé týmy pro výzkum a vývoj, které se starají o každou jednotlivou kategorii produktů. Naším úkolem jako produktových a designových manažerů je koordinovat a vést všechny týmy podle sezónního směru značky. Stejně jako na horách hrajeme a pracujeme pouze v týmech. Jsme relativně malá společnost, ale naše omezená velikost nás vždy zrychlovala v reakcích na potřeby a změny trhu.

Co je vaším hlavním hnacím motorem v produktovém designu? Je to materiál, poptávka lidí, vaše preference „jo, tohle by bylo dobré mít v horách“ nebo mix toho všeho? Nebo existuje nějaká segmentace trhu pro vstup, pokročilé, pro/top? Případně dáváte přednost nejvyšší kvalitě pro všechny?

Potřeby uživatelů a sportovců jsou samozřejmě výchozím bodem pro každý projekt. Zejména při vývoji špičkových/profi řad, ale na trhu je také provedeno mnoho průzkumů a zpětná vazba od našich prodejců a distributorů z celého světa hraje důležitou roli.

Měla pandemie Covid-19 citelný dopad na chování lidí z hlediska poptávky nebo po změně produktů?

Pandemie přiměla mnoho spotřebitelů, aby si více uvědomovali potřebu žít zdravější život a být zodpovědnější za sociální a životní prostředí. V důsledku toho zažíváme silný nárůst poptávky po našich produktech, ale zároveň globální krize vedla k obrovskému nárůstu nákladů na suroviny a dopravu.

Pokud byste měli absolutní svobodu volby, jakou kolekci produktů byste chtěli vytvořit a proč?

My máme v podstatě svobodu volby a vytváříme přesně to, co bychom chtěli jako koncoví spotřebitelé kupovat.

V jednom z rozhovorů jsem četl, že udržitelnost je již součástí kodexu společnosti Dynafit. Jak náročné je udržet udržitelnost produktů oproti používání nových technologií a materiálů?

Udržitelnost je nezbytnou součástí našeho každodenního podnikání a začíná fází návrhu a vývoje a končí balením a přepravou. Největší výzvou je skutečně udržitelnost bez zvýšení nákladů pro koncového spotřebitele.Konat je pro nás důležitější než mluvit. Věříme, že nejlepší způsob, jak být udržitelný, je vyrábět vysoce kvalitní produkty s dlouhou životností a odolností.

Na jaké materiály od Dynafit zaměření se můžeme těšit v příštích 2-3 letech?

Pracujeme na rozšíření naší skitouringové řady, abychom vyhověli potřebám zámořských trhů, ale strategicky investujeme také do ne-skimo aktivit, jako je běh, horolezectví a horská kola. Sledujte nás v dalších sezónách … přichází spousta skvělých věcí.

Designéři mají vize budoucích produktů, vývoje trhu. Máte vy osobně jasnou vizi sportovního světa a trhů za 10 let? Jak vypadá?

Určitě! Studovali jsme roadmapu se všemi projekty odsud do roku 2030, což znamená, že máme jasnou vizi, jak se bude trh outdoorových sportů vyvíjet v příštích letech a jak chceme tuto změnu řídit.

Ale realisticky řečeno, nedávný vývoj nás naučil, že dlouhodobé plánování je nezbytné, ale měli byste být flexibilní a všestranní, abyste mohli reagovat na nepředvídané okolnosti, a připraveni učinit krok ke změně plánů.

Vím, že ve většině oblastí podnikání není moc slyšet pozitivní zpětná vazba a nejvíce je vždy slyšet kritika. Kritici jsou skvělé pro reflexi a vylepšení. Ale existují vůbec nějaké kritiky na vaše produkty?

Ze své zkušenosti nemám na vašich produkty špatných slov. Zpětnou vazbu nepovažujeme za kritiku, ale za výchozí bod pro zlepšení…a samozřejmě se můžete vždy zlepšovat – to je důležité pro skutečný pokrok. V naší roli je zásadní odlišit osobní vkus od objektivních problémů: názory lze brát v úvahu; problémy jsou od toho, aby se řešily.

Jak moc je vaše práce v souladu s vašimi zájmy, koníčky a osobním životem? Dá se to snadno kombinovat? Kdybyste dostal možnost svobodné volby, změnil byste něco?

Někdo jednou řekl: „Vyberte si práci, kterou milujete, a nikdy nebudete muset pracovat ani jeden den ve svém životě.“ Je zřejmé, že nevýhodou práce, která odpovídá vašim osobním vášním nebo koníčkům, je to, že vám práce může ubírat čas z vašeho osobního života.

Dynafit používá #speedup a Závod je naše DNA. Řídíte se jimi také?

Sakra jo! Není to jen závodní záležitost, je to životní mantra, která platí pro všechno včetně sportu a práce: být rychlý v rozhodování a reagovat je na horách zásadní a hodně pomáhá i v každodenním životě.

Ohledně koníčků a osobních zájmů. Je něco, s čím byste se chtěli, podělit s našimi čtenáři?

Na osobní úrovni je zajímavé, jak moc nás naše práce spojuje: většina z nás nejsou jen kolegové, jsme také sportovní partneři a přátelé sdílející volný čas a život mimo kancelář. To je možné pouze tehdy, pokud sdílíte silnou vášeň a vzájemný respekt.

Website | + posts

Nikdy jsem neiklinoval k běhu. Dělal jsem od mala hodně sportů, ale běh mezi nimi nebyl. K běhu jsem se dostal přes běhání na pásu a při pohledu na video s reportáží o UTMB, jsem si říkal "co za hovada může běhat 2 dny v kraťasích ve sněhu kolem hory - to nebudu nikdy dělat". Necelý rok po tom jsem UTMB - konkrétně trasu TDS - běžel také a absolvoval jsem mnoho horských ultra závodů u nás i v zahraničí, včetně 3 etapového seriálu EKUT (300km/13200m+). Díky tomu všemu mi prošlo rukama za posledních více jak 10 let spousta vybavení, mnoho kousků se mi rozpadlo, něco jsem rozbil, něco opravil a většinu toho jsem zrecenzoval pro různá sportovní média (Běžec, Český běh, Česká Skyrunnungová Asociace) - články jsou pak k nalezení na mém osobním blogu gone4.run.

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte svůj komentář!
Zde prosím zadejte své jméno